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起因是一张内部会议照片外泄——

安克创新在2024年的奖金分红总额达到8亿元，年薪超过百万元的员工数量达到了494人。公司方面回应称：“这张图片来自内部会议，内容属实。”

这样的场景让许多打工人心生羡慕。公司背后的领导人是一位来自长沙的80后，他通过将充电宝销往海外市场，使公司市值达到了600亿元，成为出海企业的代表之一，为投资者带来了显著回报。

公司之所以如此大方，是因为过去一年的利润超过了15亿元，这也反映了海外市场的盈利能力。

长沙80后高管分钱

500名员工年薪百万

泄露的照片显示，安克创新的分红规模逐年增加：2022年至2024年的总奖金分别为2.5亿元、4.7亿元、8亿元人民币。2022年，年薪过百万元的员工有209人，而到了2024年，这个数字增长到了494人。安克创新预计2025年的分红将超过10亿元。

据内部消息，安克创新现有约5000名员工。此次奖金分红颇为丰厚，中等绩效的员工拿到的钱相当于他们的年薪。一些业绩优秀的团队，奖金甚至能达到20个月以上的工资。

这种大手笔引发了广泛关注，也引起了一些争议。有网友在小红书上评论说，安克创新的员工中有很大比例是外包员工，分红的覆盖面并不广。有人甚至怀疑这张照片是故意泄露的，有营销嫌疑。

对此，安克创新的相关负责人回应称，外包员工的比例很小，远未达到夸张的程度，外界的一些言论并不属实。

一家正常运营的上市公司给员工发放高额奖金并不罕见，但系统化地大规模分红并不多见。这体现了公司领导者的管理理念。例如，亚马逊的贝索斯虽然长期不追求盈利，但持续投入员工薪酬与培训，最终建立了全球物流和云计算的优势。

这种做法不仅体现了慷慨，更传达了一种价值观。安克创新的创始人阳萌认为：“把钱分对了，创造才能持续。”

去年，阳萌详细阐述了公司的分配哲学：价值由谁创造，应该怎样分配。他强调，劳动者的分配价值应远大于股东的分配价值。

“我们并不是不关心股东利益，而是相信从长远来看，只有吸引和激励更多的创造者，才能为股东创造更大的价值。”阳萌补充道。

安克创新每年都会拿出一部分利润，在第二年年中发放给顶尖员工。例如，去年6月，有1000多名员工除了基本工资和年终奖外，还额外获得了10个月、15个月甚至更多奖金。

值得一提的是，安克创新的总经理赵东平和创始人阳萌本人并没有领取这笔钱。

一块充电宝市值600亿

背后VC赚翻了

阳萌出生于1982年，湖南长沙人。他在长沙雅礼中学完成了初高中学业，后来考入北京大学计算机系。2006年，他赴美深造，放弃了继续攻读博士学位的机会，转而在谷歌担任算法工程师。

创业的契机源于一次购买电脑配件的经历。他想为自己电脑更换电池，但在亚马逊上只能找到两种选择：一种是昂贵的原装电池，另一种是评价不佳的廉价杂牌电池。回国后，他发现只需花费三分之一的价格就能买到性能最好的笔记本电池，这让他意识到中国供应链的能力被严重低估，而全球市场存在巨大的“性价比红利”。

2011年，阳萌在长沙创立了湖南海翼（安克的前身），同年，全球品牌Anker在美国加州注册完成。公司最初的产品是笔记本电脑替换电池，但由于市场较小，后来转向移动电源（充电宝），意外获得成功。

那时，很多企业通过中国供应链将商品销往海外，但安克创新的不同之处在于，它拥有自己的品牌，并通过亚马逊等线上渠道直接销售给消费者。很快，安克创新就在亚马逊北美、欧洲、日本等市场的移动电源品类中占据领先地位。

随后，阳萌带领团队迅速扩张，目前公司主要产品包括充电储能、智能创新类和智能影音三类产品，涵盖移动电源、充电器、数据线等智能数码周边产品。

海外收入占比惊人，达到96%。安克创新的成功程度可见一斑，连前美国总统特朗普都在使用其产品。公司收入和利润也非常稳定：去年前三季度实现营收164.49亿元，同比增长39.56%；归母净利润14.72亿元，同比增长21.29%；销售毛利率高达44.28%。

然而，在创投圈，安克创新一直非常低调，直到IPO上市才引起关注。作为2020年首批创业板注册制新股，它在A股创造了“跨境电商第一股”的神话，市值一度突破800亿元。

背后的投资者也逐渐浮出水面，包括IDG、嘉御资本、联新资本、元禾厚望、中信资本等都曾投资。IDG在2016年底领投了安克创新3.27亿元的首轮融资，当时估值为36亿元，并在后续的B轮融资中继续加注。

嘉御资本是安克创新的最大投资者之一。2016年初，嘉御资本的卫哲在朋友介绍下找到了安克创新团队，但当时公司并未开放融资。后来，嘉御资本持续跟踪和赋能，分别于2017年和2018年三次加注。

上市近五年来，安克创新的最新市值超过600亿元，期间投资者陆续获得回报。卫哲透露，安克创新为基金贡献了超过一个半基金规模的回报，这是近年来人民币基金获得丰厚回报的典型案例之一。

出海大时代

去赚海外的钱

安克创新的故事并非孤例。

福建莆田的80后企业家张清森创办的绿联科技，凭借一根数据线成功打入海外市场，市值超过180亿元。浙江夫妇执掌的艾罗能源，其90%的户用储能产品销往欧洲，支撑起40亿的营收，市值一度达到140亿元。此外，卡罗特的厨具、乐欣户外的钓鱼装备也在海外取得了成功。

一批中国企业正在海外市场上取得巨大成就：SHEIN、Temu、TikTok等跨境电商及互联网平台在海外快速崛起；小米、OPPO、vivo等手机品牌在海外市场销量稳步上升；名创优品、泡泡玛特、新茶饮品牌纷纷走出国门，海外门店人气旺盛；比亚迪、五菱、蔚来等中国新能源汽车在中东、东南亚等地表现抢眼，市场份额迅速提升。

赚钱是一方面，更重要的是“中国制造”的名声日益响亮，逐渐改变了海外消费者对中国制造产品的刻板印象。这一变化不仅仅是商业模式的更新，更是21世纪全球化秩序重构的缩影。

如今，“不出海，就出局”已成为中国商业界的共识。然而，挑战依然存在。纪源资本管理合伙人符绩勋走访多个国家后得出结论，中国企业需要重新思考如何“走出去”。他认为，出海不应再抱有“征服”的心态。

因为一旦考虑征服，意味着要打破当地已有的某种平衡，无论是社会层面还是政治层面。

正如当年许多日企和欧洲企业在进入中国市场时，与中国企业合作一样，符绩勋建议，“我们应该做的是融入，而不是征服，实现共赢。与当地合作伙伴绑定在一起，共同实现各自的价值。”

全球产业链的重组势不可挡，未来的格局将会如何变化？

“希望等到我们60岁时，出国旅游时，与海外出租车司机、餐馆老板、普通消费者聊天，他们会竖起大拇指说‘中国制造’就是全球最好的。”阳萌心中的愿景正逐渐变为现实。