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2017年7月11日，由中华互联网联盟主办的2017中国互联网大会在首都北京的国家会议中心盛大启幕。此次大会聚焦“创新连接，激发新活力，融合实体产业”这一核心议题，并首次特设了“互联网电视”专题论坛。东方明珠集团副总裁、百视通总裁史支焱应邀出席，并发表了题为“明道取势，优术引领——大屏，通往‘未来居所’的门户”的主旨演讲。

史支焱对本次论坛的主题“新电视，新机遇”表示赞同，并指出大屏幕与客厅屏幕已成为业界新焦点。随着大屏设备互联互通与互动能力的显著提升，客厅的注意力经济潜力巨大，而大屏将成为构建“未来居所”不可或缺的关键入口。

明道：洞察风向至关重要

在过去一年里，国家新闻出版广电总局强调内容制作需遵循广电审核标准，渠道合作需符合传输服务规范，更进一步提出了包括政治、价值、审美在内的全面把关标准。这是政策导向的核心所在，偏离此路径，即使速度再快，也可能错失目标。

百视通，作为从传统电视台转型的企业，推出了以共享为核心理念的“未来合伙人”计划，主张“开放无界”。不论企业规模大小，只要有价值，都可以成为合作伙伴，整个行业拥有广阔的发展前景，每个参与者都能独树一帜，最终殊途同归。

百视通在内容领域持续保持领先地位，致力于增强互联网电视内容产品的生产和研发能力，推动版权市场规范化，确立内容的商业价值基准。

取势：把握风力，借力前行

百视通不仅着眼于政策引导与产业爆发的机遇，还积极寻求技术创新与万物互联的深度融合。智能电视、激光电视、触控电视等终端技术与AI、语音识别、大屏交互、用户界面等应用技术的协同创新，加速了电视大屏的互联网化进程。与华为合作开发的视频3.0系统，极大地提升了用户体验，优化了屏幕间的连接体验。

在万物互联的大背景下，所有行业都在寻找连接的机会。大屏电视作为连接千家万户的入口，视频内容成为各大平台竞相争夺的焦点。史支焱提出，互联网电视应实现全方位连接，涵盖教育、游戏、购物、旅游、医疗、养老、母婴、健康等领域，接口越多，内容生态的空间就越广阔。

优术：驾驭风向，直达彼岸

互联网电视的商业化路径需要一套系统的运营策略。百视通早在十年前就开始探索新媒体领域，它在传统媒体与新媒体之间的定位独特。面对未来的互联时代，百视通提供了四条运营策略：

• 驻地运营：百视通在全国28个省份设立了专业的本地运营团队，确保线上与线下的双向沟通，精准服务客户。基于一线体验感知未来趋势，打造与地方文化深度融合的服务体系。

• IP运营：通过拓展既有内容的上下游产业链，如NBA延伸至篮球旅游、培训、购物等，以及与新东方合作，将线上教育平台转变为全天候共享学习资源，降低教育成本，实现线上线下一体化服务。

• 跨界运营：百视通不仅在公司内部实现“娱乐+”的业务融合，更在外部探索无限可能，如将《小猪佩奇》的衍生品购物与观看场景结合，构建起独特的消费模式。此外，通过终端定制、大屏游戏等业务，开拓了传统电视难以触及的领域。

• 技术运营：百视通始终敏锐捕捉技术革新带来的机遇，如与华为合作推出的视频3.0系统，通过分角色界面、分时段场景推荐等功能，实现了个性化的用户体验与智能化的数据运算，使互联网电视成为新技术应用的先锋。

史支焱强调，只有明确方向（明道）、把握时机（取势）并精于执行（优术），才能在新电视领域站稳脚跟，创造全新的市场机遇。