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重塑供应链网络：2024年企业采购策略新方向

创新政策与高效体系构建

近期，政策制定者提出了一系列战略规划，旨在构建一个全面、透明且高效的供应链网络，通过优化中央企业的采购流程，实现规范化、精细化、协同化与智能化升级，以增强供应链的整体韧性与安全性。

全球挑战与科技驱动

在全球经济的波动与不确定性中，企业采购面临着成本控制、品质保证和交付效率提升的多重考验。人工智能的迅速发展为这一挑战提供了应对之道，推动着AI技术在业务创新与管理模式变革中的深入应用，助力企业适应复杂多变的市场环境。

商业创新大会的启示与AI赋能

在北京举行的“全球商业创新大会”聚焦“AI+构筑数智企业”，深入探讨AI在企业业务创新与管理转型中的最新进展、技术创新与成功案例。用友公司的实践展示了AI技术在供应链体系重构中的关键作用，及其在增强全球资源获取能力与供应链抗压韧性方面的贡献。

垂直AI模型的创新实践

用友公司推出了一款名为YonGPT2.0的垂直AI模型，专门针对特定企业应用场景，解决了企业应用与通用AI模型融合的问题。通过集成行业知识与AI技术，该模型加速了行业的数字化进程，满足了特定领域的深度需求，显著提高了决策支持与业务优化效能。

公共资源交易的AI优化

针对采购挑战，用友深圳市远东数智采技术服务有限公司开发了一款专注于公共资源交易的垂直AI模型。该模型在招投标流程中表现出色，包括知识问答、自动生成招标文件、智能评审投标与价格预测等功能，显著提升了招投标的效率与专业化水平。

AI驱动的采购流程现代化

AI技术与各行各业深度融合，正重塑生产、供应、交易和服务流程，为企业采购数字化转型提供了强大动力。用友BIP采购系统集成了AI、OCR字符识别、上下文语义理解、视觉判断及虚拟员工等先进技术，通过智能化升级，实现了从市场洞察到成本效益平衡再到供应链卓越的智慧化发展。

AI在采购领域的具体应用

• 自动化供应商评估：运用模型与大数据分析，实现快速、全面的供应商评估。
• 智能供应商选择：采用总拥有成本原则，实现自动寻源，综合考虑供应商的绩效、技术能力、成本、交付速度和社会责任。
• 协议订单自动化：提高采购效率，减少人为错误，自动启动谈判、议价流程，确定新合同，自动生成采购订单。
• 供应商绩效改进计划：生成详尽的改进报告，促进采购团队与供应商之间的有效合作。
• 自动对账：优化对账流程，自动检测差异，生成对账单，简化支付流程。
• 采购合规性管理：规范采购业务执行，通过设定合规主题、风险指标和合规方案，优化执行结果展示。

• 成果可视化：直观展现采购团队的工作效率与成果，包括任务完成情况、执行效率及成本节省。

  AI采购智能化概览

用友公司发布的《中国采购智能化应用概览》提供了一系列案例研究，全面剖析了中国企业在采购智能化领域的实践与发展趋势。报告详细阐述了AI如何辅助企业实现供应商绩效评估、合同文档分析、自动解析供应商提案与采购策略建议等智能采购场景的实施指南，为企业数智化转型提供了宝贵参考。

结论

人工智能技术正引导企业采购供应链管理步入崭新时代。用友BIP凭借其先进的数据驱动能力和智能化解决方案，正在推动企业采购供应链迈向全面智能化的新阶段。随着技术持续进化与应用场景的拓展，预计未来将有更多企业受益于AI带来的效率提升与智能决策支持，共同推进供应链网络迈向更高层次的发展。