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在数字技术驱动的时代，国有大型企业正步入薪酬管理体系的革新阶段。依据政策文件，如《国有企业内部薪酬分配指引》及《中共中央关于深化全面改革、推动中国式现代化的决议》，中央企业面临薪酬结构、水平、改革及与绩效评估相结合的具体指导。

国务院国有资产监督管理委员会已确立了提升中央企业薪酬管理的数字化与智能化目标，加速薪酬管理系统建设的步伐。《关于推动中央企业薪酬管理信息系统建设的通知》旨在构建全面覆盖的薪酬管理系统，确保监管具备穿透力、实时性、精确度与广泛性，目标分三个阶段实现：至2024年9月，初步搭建全员薪酬数据在线的系统；2024年12月，优化系统功能，实现全过程线上管理；至2025年6月，建成国资监管一体化的智能薪酬管理平台，强化数据互联与智能化管理能力。

当前，国有企业改革正稳步前进，企业收入分配与激励机制同步调整，旨在支撑高质量发展。《中共中央关于深化全面改革、推动中国式现代化的决议》着重强调薪酬与激励体系改革的关键性，目标通过合理的薪酬体系，激励核心岗位及杰出人才，提升劳动生产力与科研产出效率，树立追求价值、创造价值的价值观。

作为国家的战略科技力量，薪酬改革旨在通过激励机制促进原创技术研究与科技成果转换，推动产业升级。同时，改革倡导构建市场化薪酬分配体系，使薪酬水平与市场价值相匹配，与企业效益及劳动生产率增长挂钩。

企业需根据自身管理特色，进行顶层规划与整合，选择适合的薪酬改革策略，借助数字化技术优化人力资源管理，激发员工积极性，坚持按劳分配原则，完善工资确定与增长机制，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神与科学精神，激活要素参与者的活力。

用友提供的中央企业全面数字化薪酬解决方案，旨在协助企业实施中央及国资委的要求，构建完善的薪酬监督体系，强化内部审计能力，支持建立健全内部薪酬政策，增强员工激励效果与薪酬管理效率。该方案采用自动化算薪、风险预警与数据联动等工具，自动化处理薪酬计算与分配工作，实时监控预算执行与薪酬分配合规性，提前预警潜在风险。通过数字化技术，企业可实施分类管理，确保薪酬政策符合市场规律，提高薪酬管理效率与准确性，保证薪酬分配的公开透明与公正。

此外，用友的解决方案涵盖监控可视化、收入规范化、激励精细化、数据同步化、核算自动化、配置灵活化与管理智能化等多方面，以满足企业多样化需求，提升薪酬运营效率，保护信息安全。

用友DHR已助力多家一级中央企业实现人力资源数字化转型，包括薪酬管理数字化系统的建设。未来，用友将持续与更多中央企业合作，共同打造高效、精准、智能的薪酬数字化系统，助力中央企业向世界级企业迈进。