企业差旅费用管控已成为企业管理不可或缺的一环,尤其对于大规模企业来说尤为重要。国内某知名“互联网+教育”领域的区域教育平台,其业务遍布全国31个省市,在全国设有17个子公司,拥有超过600名员工。在与一体化企业差旅费用管控平台分贝通合作前,该公司面临预算失控、报销周期冗长、支出数据不透明等诸多费用管理难题。
通过与分贝通的合作,该企业实现了显著的成本节约和管理效率提升,具体案例值得深入探讨。以下是企业差旅费用管控的关键要点:
该集团业务分布广泛,拥有上千个项目,需要对各地的差旅预算进行精细管理。传统的后审模式无法及时发现费用超标问题,而不同子公司间的标准制度差异导致费用规则难以统一,严重影响了财务管理效率与成本控制。
为解决上述问题,分贝通提供了全面的差旅费用管控解决方案,涵盖从规划、预订、审批到报销及数据分析的全流程。通过整合机票、酒店等资源,分贝通简化了管理流程,借助大数据分析与智能化管理,实现了对费用的精细化控制。
分贝通的费控BI模块在管理过程中扮演关键角色,通过智能分析与实时监控,实现全方位的费用掌控。该模块能够生成数据报告,辅助企业分析支出情况,提供预测分析,为预算制定提供依据。
以国内知名“互联网+教育”区域教育平台为例,该集团每月需处理千次以上的报销事务。过去,报销流程繁琐,常出现票目不合规、沟通反复、人工审核发票及报销耗时等问题,使得财务管理复杂且低效。引入分贝通后,该集团的费用管控发生了显著变革。
采用分贝通后,该集团实现了首年差旅成本降低30%,预算有效控制率提升至80%,财务审核时间缩短,工作效率提升90%。通过实际案例可见,分贝通帮助该企业解决了费用管理难题,显著提升了运营效率与成本效益。
分贝通继续致力于协助更多企业实现成本节约与效率提升,增强市场竞争力。