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数字化驱动下的工程设计企业转型探索

在当前经济环境的挑战下，工程设计企业正面临高质量发展的迫切需求。2024年8月，成都举办的“工程设计行业院长论坛”聚焦于“行业下行趋势下工程设计企业经营策略”，以“突围与重塑”为主题，汇集了敢于面对挑战、勇于创新的行业领袖，共同探讨如何在逆境中寻找新的发展机遇。

数智化时代的挑战与机遇

在快速演进的数智化时代，工程设计企业不仅面临项目复杂性、成本管理难度、人才培育困难、市场预测不确定性的挑战，同时也迎来了通过技术创新重塑竞争优势的机会。企业需借助数字化手段，提升决策效率，优化运营流程，增强市场适应力。

数据驱动下的智能运营

工程设计企业通过采用数字与智能技术，加快了数智化转型的步伐。数据成为驱动运营的关键要素，企业利用大数据分析，创新业务模式，优化资源配置，实现从传统管理到智能决策的转变。通过全面集成的企业管理系统，大数据被应用于辅助决策过程，推动三维设计与施工一体化进程，构建涵盖整个产业链的数字化解决方案。

数智化建设的方向

为了实现数智化转型，企业应重点关注以下几个方面：

• 流程融合与内部协同：通过集成的系统实现精细化成本核算，确保成本的归集与分摊，提升管理效率。
• 合同管理与合规运营：建立数智化合同管理体系，保障各环节高效合规，降低风险，增强市场应变能力。
• 人才发展与智慧运营：构建人才发展体系，支撑组织智慧化运营，确保人才资源的有效利用。
• 实时管控与风险感知：利用数据中台提升风险识别与控制能力，确保企业运营的安全与合规。

领先企业的数智化实践

用友网络作为工程设计领域的数字化合作伙伴，已助力多家行业领先企业实现数智化转型，包括：

• 中国铁设：通过构建一体化系统，实现项目全成本核算与实时监控，提升财务与业务管理效率。
• 中国电建华东院：运用数智化人力系统，实现全方位的管理需求，促进集团内部的协同与管控。
• 中机国际工程设计研究院：依托BIP平台，构建覆盖项目财务的管理系统，优化项目管理流程，推动多业态项目管理的创新。
• 北京城建设计发展集团：实施工程设计施工一体化方案，深化BIM应用，提升工程监控能力，有效防范风险。

结语

在数智化的未来，工程设计企业正站在新的起跑线上。通过持续的技术创新和理念革新，企业有望克服挑战，抓住机遇，实现跨越式的成长。与用友等数字化转型伙伴的合作，将为企业开辟一条通往智能、高效、可持续发展的新路径。携手同行，共享数智化转型的无限可能，共创行业辉煌的明天。