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TCL全球化战略全面升级

TCL宣布全球化战略再创新高度，旨在深化全球产业链布局，加速提升全球竞争力。TCL创始人、董事长李东生详细阐述了战略目标：

1. 全球化产业布局优化：从产品输出转向与当地共同建设工业能力。
2. 产业链协同：携手上下游伙伴，构建全球产业生态系统。
3. 全球化经营管理：塑造多元融合、包容并蓄的企业文化与管理体系。

李东生在越南生态合作伙伴大会中分享了这一战略信息。大会吸引了通力股份CEO于广辉、TCL科技副总裁兼茂佳科技总经理梁铁民、TCL实业副总裁及全球营销中心总经理江彪等高层，以及越南平阳省人委会主席武文明、越南计划投资部外国投资局副局长武文钟、中国驻胡志明市总领事魏华祥等嘉宾参与。

越南作为全球化关键节点

• TCL全球化历程：始于1999年在越南的收购与设立分公司，标志着全球化征程的起点。
• 越南市场的重要性：25年的深耕使越南成为TCL全球布局中重要的制造与供应链中心。
• 多国制造基地：TCL在越南、印尼、印度、巴基斯坦、波兰、墨西哥、巴西等国家建立了制造基地，实现了亚洲、欧洲、美洲等地区的本土化生产布局。
• 全球化成效显著：过去5年间，TCL海外营收从590亿元增至1253亿元，年均增长17.6%。电视销量达2526万台，全球排名第二。

加速提升核心竞争力

• 营收增长与市场领先地位：TCL通过TCL实业与TCL科技的主体运营，实现整体营收从1273亿元增长至2973亿元，年均增长率18%。TCL在电视面板、电竞面板、大尺寸硅片等领域处于全球领先地位。
• 《财富》中国500强：TCL两大主体连续15年入围该榜单，彰显了其在全球市场上的影响力。
• 技术创新与研发：TCL近六年来投入研发资金超600亿元，累计申请专利超10万件，引领显示技术发展，特别是在Mini LED、印刷OLED、QLED、Micro LED等领域取得突破。

全球化战略下的企业转型

面对逆全球化趋势，TCL通过与当地共建工业能力，有效应对贸易壁垒挑战。据估计，每100美元的海外营收可带动60美元的产业链出口，助力国家双循环新发展格局构建。

作为中国全球化企业的代表，TCL通过海外本土化经营，不仅推动了自身全球化进程，也为所在地区经济社会发展做出了贡献。未来，TCL将继续围绕智能终端、半导体显示、新能源光伏三大核心产业，深化全球化布局，探索更多互利共赢的全球化发展模式，为中国制造的全球化发展贡献力量。