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近期，神州数码再度被国际知名商学院——伦敦商学院纳入案例库，这一荣誉距上次被哈佛商学院收录已有二十年。此举标志着神州数码为中国企业的数字化转型提供了“中国模式”。

在数字化时代，构建以数字技术为核心的企业架构成为必经之路。神州数码董事长郭为揭示了企业在数字化转型过程中面临的三大挑战。

首先，许多企业在数字化认知上存有偏差，将信息化与数字化混为一谈，导致转型方向偏离。郭为建议，企业应明确数字化目标，并在高层统一认知，这样能有效推进数字化进程。

其次，中国正处在工业化、信息化、数字化和现代化并行发展的关键时期，这使得工作复杂度显著增加。郭为指出，理清各阶段之间的联系，实现企业内部及全行业的共识是下一阶段的关键。

第三，数据积累与质量成为普遍关注的焦点。郭为指出，尽管中国企业在数据积累上存在不足，但强调提升数据质量和数量的重要性，这与中国政府推动数据要素市场化配置改革的政策导向相一致。

同时，尽管中国在数字化技术领域仍处于追赶状态，但在某些应用场景中已展现领先地位。郭为提到，中国企业在汽车、家电、工业设备、软件应用等多个领域的智能化取得了显著进展，为全球市场带来了发展机遇。

伦敦商学院副院长兼战略与创业学教授Julian Birkinshaw也指出，包括华为、阿里巴巴在内的中国科技企业，在技术和应用场景上已与世界同步，甚至在某些特定领域引领全球科技发展。

神州数码的成功案例与伦敦商学院的肯定，共同展现了中国企业在数字化转型中的独特路径和全球影响力。