图灵汇官网

新质生产力时代的人才战略

随着新质生产力时代的来临，人才资源作为经济社会发展的核心要素愈发凸显。构建符合新质生产力发展要求的人才管理体系已成为企业实现高质量发展的关键任务。

京东集团，作为一家拥有20多年历史的企业，长期重视人才培养与管理，积累了丰富的经验。京东企业业务致力于将京东在人才招聘、培训、绩效管理等方面的“知识体系”开放给企业客户，旨在帮助企业优化人力资源管理模式，从而强化企业竞争力与可持续发展能力。

员工福利作为激发员工积极性、提升工作效率的有效手段，在人才引进与保留方面扮演着重要角色。京东企业业务创新性地定义了年节福利、劳保防护、即时关怀、健康保健、文化活动、生活服务六大核心场景，构建了一站式多端多场景的数字化员工福利服务解决方案，不仅降低了企业福利运营成本，提高了管理效能，更充分满足了员工的多样需求，实现了人企和谐共生。

供应链的数智化转型升级对企业而言至关重要。京东企业业务通过打通采购、生产、履约等各个环节，实现了全流程数字化管理，显著降低了管理成本，提升了管理效率。在商品管理上，京东将各类MRO商品供应商接入统一采购平台，实现了商品标准化与透明化，增强了采购管理的合规性和透明度。在履约交付上，依托全国物流基础设施，京东能够高效响应企业需求，提供个性化交付服务。

场景化精准服务助力企业数字化转型

京东企业业务通过采购管理这一切入点，逐步扩展服务边界，为企业提供覆盖预算申请、需求收集、选品、支付、开票、报销、对账等全流程的数字化采购解决方案，以及慧采、智采、翼采、中采云等多元化、可定制的数字化管理工具。这不仅简化了采购流程，降低了企业数字化转型的门槛，还通过一个平台实现了多部门、多场景的高效运营与管理。

针对制服行业，京东企业业务推出工服定制解决方案，提供从轻定制到全定制的不同模式，让企业能够在线定制、图文定制、款式定制，实现个性化需求的满足。借助京东的资源整合能力和一体化供应链优势，企业不仅能够享受到柔性定制服务，还能获得包括洗护、回收在内的全方位服务支持。

推动制造业高质量发展

制造业作为国民经济的支柱产业，是推动新质生产力发展的关键领域。京东企业业务将通过2024年全国设备管理与智能运维职业技能竞赛的举办，进一步推动数智供应链在更多行业的应用场景落地，以更加精准、多元的服务，为制造业和中国经济的高质量发展注入持久的动力与活力。