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数字经济与人才生态：探索新机遇与挑战

国家数据局发布的最新报告揭示了数字中国的迅猛发展态势。2023年的数据显示，数字经济核心产业增加值已超过12万亿元，占GDP比重约达10%，这标志着数字中国建设正与我国加快新质生产力发展形成协同效应，成为推动经济质量、效率、动力变革的关键驱动力。

数字人才的崛起与市场新机遇

7月5日，在上海举办的“梅园论剑2024年第二季”高端分享活动中，来自人力资源服务行业的领军人物汇聚一堂，共同探讨“开发数字人才，赋能产业发展”的主题。此次活动不仅汇集了德勤中国合伙人陈岚、人瑞人才创始人兼CEO张建国、华东理工大学商学院特聘教授张锦荣、CGL集团战略SVP George GUO等行业专家，还深入分析了当前数字人才市场的动态与趋势。

人瑞人才CEO张建国在分享中指出，数字经济的浪潮正在深刻影响各行业，为人力资源服务行业带来了增长的新动力。他提到，当前面临的主要挑战包括：

• 人才供需失衡：数字化人才的稀缺性日益凸显，结构化供需矛盾显著，人才匹配难度增大。
• 技术快速迭代：数字化转型与人工智能的快速发展，催生了大量新的数字工作岗位。
• 产业升级与新兴产业崛起：智能制造、新能源汽车、通信、金融、绿色转型、生物医疗等领域的人才需求旺盛。

数字人才的未来与市场潜力

张建国强调，未来3-5年内，数字人才的短缺将成为常态。据人瑞人才与德勤中国发布的报告显示，当前数字化综合人才的缺口约为2500万至3000万，这一数字还在持续扩大。

随着数字人才成为各行各业的“香饽饽”，它不仅为人力资源服务行业开辟了广阔的市场空间，同时也预示着企业需要在人才的升级与转换过程中，寻找与之匹配的互动关系，以促进自身的快速发展。

数字人才选拔的新标准：“井”型模型

面对“结构性失衡”的人才市场，张建国提出从“π型”人才向“井型”人才的转变。这意味着除了专业知识和基本业务技能，“井型”人才还需具备数字化技术以及软性技能，后者涵盖了沟通技巧、学习能力等个人素质。

“井”型模型不仅为数字人才的评价提供了新的标准，还精准描绘了数字化岗位所需的人才画像和企业的客观需求，为实现人岗精准匹配提供了可能。

万码优才：打造数字人才选拔新平台

作为人瑞人才在数字人才生态链的关键一环，万码优才利用AI+数据模型打造了一个精准有效的数字人才选拔平台。该平台通过AI算法优化人才与雇主的匹配过程，构建技术人才的知识图谱，实时分析求职偏好，从而提升求职体验和效率。

解决职业发展痛点，赋能全周期成长

针对职场人的职业发展困境，万码优才团队提出了解决方案——构建数字人才职场大模型能力，以助力技术人才实现全职业周期的成长。平台提供的服务涵盖求职、面试、在职、跳槽等各个环节，旨在通过技术和服务创新，解决职场人面临的各种挑战。

数字化建设引领人才服务创新

人瑞人才通过整合“技术+管理”双核竞争力，为客户提供全生命周期的数字化业务管理服务，实现了成本的显著降低。其一体化生态系统不仅提升了管理的精细化与智能化水平，也优化了服务效率，为客户解决了降本增效和风险管控的关键问题。

结语

随着数字中国的持续发展，数字人才的重要性日益凸显。从政策导向到市场需求，再到技术创新，数字人才的培养与选拔已成为推动经济高质量发展的关键环节。人瑞人才及其合作伙伴通过创新服务模式与技术手段，不仅满足了市场需求，也展现了企业在数字化转型背景下的前瞻性和适应性。未来，随着技术的不断进步与市场的持续演变，数字人才的培养与服务将持续探索新的可能性与机遇。