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制造业财务管理新思路：科技赋能，简化流程，提升效率

在现代制造业的复杂运作背景下，企业从研发、采购、生产、销售到售后服务，每个环节都交织着繁复的事务。尤其在报销管理这一关键领域，面对每月过万的报销单据，企业却仍沿用传统的“传统风格”管理模式，导致流程冗长、环节繁琐，进而引发业务类型多、流程多、发票种类多以及财务效率低的“三多一低”问题。这一系列挑战不仅增加了合规审查的难度，还隐藏着难以估量的支出浪费，使得财务部门面临巨大的审核和结算工作压力。

科世达：一键合规，百万成本优化

作为世界500强之一的汽车零部件及配套设备服务商，科世达深知传统报销模式的瓶颈。通过与分贝通合作，将分贝通SaaS平台集成至自有OA、SAP系统中，科世达实现了从“事前”、“事后”的全面革新，有效解决了传统报销流程中的痛点。借助分贝通，90%的支出实现了“下单即合规”，大幅提升了工作效率，释放了财务人员的宝贵时间，实现年均成本节约数百万。这不仅是合规性的飞跃，也是成本优化的显著成果。

众瑞智能：“五步曲”简化为“两步走”

青岛仪器研发与创新应用的国家高新技术企业——众瑞智能，在组织规模扩大过程中，传统报销方式成为了发展的桎梏。通过采用分贝通的解决方案，众瑞智能的报销流程从繁琐的“五步曲”简化为高效的“两步走”。销售人员只需在出发前提交申请，即可在分贝通App内完成机票、酒店等预订，由企业直接支付。这种模式不仅免去了垫资和报销的繁琐步骤，减轻了财务部门的压力，而且促进了员工形成按规则行事的习惯，显著降低了差旅报销类发票的数量，提高了整体的工作效率。

高仙机器人：化“零散”为“整”，提升管理效率

面对全球范围内的业务扩展，高仙机器人在每月处理过万票据的过程中，寻求了更加高效、集中的管理方式。通过分贝通的平台化管理，企业实现了从“零散”到“整合”的转变，不仅减少了财务部门在打车票据审核上的时间和精力投入，还提升了整个企业的消费支出管控效率、流程流畅度和数据处理速度。这不仅体现了科技在财务管理中的重要价值，也为其他企业提供了优化财务管理、提升运营效率的实践案例。

结语

面对制造业转型的机遇与挑战，企业应积极拥抱数字化转型，选择合适的数字化工具和技术，以实现流程的简化、效率的提升和成本的优化。通过引入如分贝通这样的数字化应用，企业不仅可以解决传统财务管理中的诸多痛点，还能为未来的可持续发展奠定坚实的基础。在这个过程中，科技的力量扮演着至关重要的角色，帮助企业实现从传统向现代化、高效化的跨越。