“高途的目标不仅仅是模仿新东方。”——多知网
前不久,高途创始人陈向东前往美国拜访一位资深投资人,并就AI与教育的结合问题向其请教。这位投资人的回应让陈向东深受启发:“如果某个教育场景中的AI产品边际成本为零,那它实际上可能是一款SaaS软件,而不是教育产品。”
AI能否替代教师?这一长期困扰陈向东的问题终于找到了答案:“如果大家普遍认同这一点,那么教育的核心还是需要回归到教师、情感、温暖和关爱。”
12月10日,高途举办了一场年度发布会,宣布成立了北京高途公益基金会。基金会由陈向东发起并捐赠,注册资金为800万元。这也是陈向东首次在公开场合分享更多业务进展,包括高途在AI技术、线下业务拓展、直播电商业务以及硬件设备方面的布局。
目前,高途拥有七个主要业务板块:面向儿童和青少年的素质教育、面向高中生的全科辅导、针对大学生和成人提供的成长学习服务、国际教育、研学旅行、图书出版和文化直播。
过去一年,高途在多个方面进行了大量投入:加强线下业务布局、加快线上业务的更新迭代、并将国际教育置于更重要的战略地位。陈向东表示:“这些投入在未来几年内将会逐渐显现成效。”
截至今日,高途累计培训的学生人数已接近9000万。
展望2025年,陈向东认为高途的战略重心已经明确:“业务边界和重点已经确定,接下来只需要稳步发展即可。”
“AI能够极大地改变一家公司的生产效率。”近年来,教育行业的各大公司纷纷发布了AI布局计划。尽管高途在AI领域的态度一度不够明确,但实际上已经在多个业务领域广泛应用了AI技术。
高途联合创始人罗斌指出:“重要的是要开发出实用的AI工具,并将其有效融入业务流程,最终为客户创造价值。我们会进行大量的投入,但也会注重实际效果,不会盲目追求概念。”
陈向东透露,高途当前在AI方面的探索主要集中在两个方向:一是寻找哪些教学环节可以借助AI进行优化,二是思考如何通过AI赋能教师、学习顾问、规划师和二讲老师等角色。他预计,到明年此时,这些探索将变得更加清晰。