智谱AI张帆:大模型时代构建企业竞争力的四个维度

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导读

《中国企业家》杂志报道,2024年度第24届中国企业未来之星年会于7月27日在上海举办。在“前沿微课”环节,智谱AI的COO张帆就“大模型的企业级应用探索与实践”进行了主题分享。

分享亮点

  • 大模型的普及:AI已演变为可广泛使用的生产要素,重构了协作模式、组织架构、用户体验和商业模式。
  • 应用范围:大模型已在消费、制造、游戏、医疗、教育、旅游等行业落地,产生了直接价值。
  • 大模型的评估:避免将大模型视为万能解决方案,也应避免过度质疑其能力。正确理解其适用范围至关重要。
  • 服务渗透:大模型以无形的方式融入服务体系,不断积累能力,成为企业的核心竞争力。
  • 智谱AI的进展:成立于2019年的智谱AI,致力于机器学习,自主研发了GLM系列模型,提供从端侧到云侧的完整模型矩阵及工具服务。

智谱AI的创新

  • 模型矩阵:涵盖从1.5B到9B的不同规模模型,覆盖语言、图像、视频等多个领域,支持AIGC、手机、NAS等多种应用。
  • 多模态应用:大模型能够基于图像进行推理,扩展了AI的应用深度。
  • 复杂任务处理:无需专门训练,大模型可以直接处理复杂的表格输出markdown格式,显著降低了AI应用门槛。
  • 生成式视频:新发布的生成式视频模型受到好评,展示了大模型在创意领域的潜力。

大模型的商业价值

  • 汽车领域:文本、图像理解模型组合提升车内体验,支持多轮对话和复杂车控。
  • 智能助手:手机和音响助手表现出超越传统方法的效果,提升用户体验。
  • 销售辅助:自动转录通话内容,生成结构化需求和用户画像,提高销售效率。
  • 内容生成:自动撰写、改写和生成PPT等功能,加速内容创作流程。

大模型的使用策略

  • 合理期待:理解大模型的当前阶段,找到合适的使用场景和负责人,设定合理的期望值。
  • 选择基座模型:综合考虑整体成本,选择适合企业需求的基座模型。
  • 优化组织结构:根据模型应用需求灵活调整团队结构,平衡技术力量和资源分配。
  • 数据资产转型:整合结构化与非结构化数据,推动数据转化为业务价值,形成良性循环。

结论

大模型的普及为各行业带来了前所未有的机遇,通过精准定位、合理策略,企业能够有效利用大模型技术,提升竞争力,推动业务发展。

本文来源: 互联网 文章作者: 飞机领头羊
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