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华为消费者业务总裁新年致辞

尊敬的同事们，

在这个辞旧迎新的时刻，我们一同期盼时间的脚步能够放慢一些。回顾过去半年，我们已经提前实现了全年设定的目标，这一成就让我们备受鼓舞。大家对即将揭晓的全年业绩充满了期待。

然而，在分享成果之前，我想与大家探讨的是，是什么力量推动我们走到今天，以及我们如何在未来取得成功。华为消费者业务的辉煌，离不开我们团队的不懈追求与坚持。我们的气质——“王者气、敬畏心”，是推动我们不断前进的关键。

王者气，意味着追求卓越，勇攀高峰；敬畏心，则是对最终消费者的责任感，是对工作的严谨态度。我们深知，唯有心怀远大理想，方能在激烈的竞争中脱颖而出。在过去的时间里，任老板的胸怀、公司的包容以及团队成员的坚韧意志，为我们提供了坚持的勇气。华为消费者业务从2003年起，正是在一代代人的不懈努力下，逐渐奠定了在行业内的地位。

为了迎接未来智能终端市场的机遇与挑战，我们需要一支具备创新能力、血性和创造力的精英团队。为此，公司已经制定了一系列政策，鼓励集团内的优秀人才加入消费者BG，共同开创事业新篇章。我们坚信，团队的力量是无穷的，每一个华为人都能成为推动公司前进的中坚力量。

在新的一年，我们将继续在全球战略高地引进顶尖人才，强化团队能力。各级主管不仅要勇于自我提升，更要胸怀广阔，敢于培养比自己更优秀的人才，为团队注入新鲜血液。我们期待每一位继任者都能超越前人，通过战略预备队的培训，孵化出未来的领导者。人才是我们的宝贵财富，我们将优化激励机制，激发团队活力，确保每一份努力都能得到应有的回报。

展望2016年，我们的目标不仅是生存，而是要在全球市场占据主导地位。海外市场需要快速扩张，中国市场需要巩固领先地位，同时在高端市场与苹果展开竞争。面对全球市场的激烈竞争，我们必须抓住机遇，抢占先机。对于份额尚未达到第一的地区，我们要敢于争先；对于已有优势的区域，要继续扩大领先；对于相对落后的市场，短期内目标是实现15%的市场份额，这是持续发展的基本门槛。

面对未来，我们深知自身能力的不足。我们将加速能力中心的建设，聚焦用户体验，特别是在软件和核心技术上实现行业引领。围绕消费者需求，我们将构建面向未来的解决方案，包括移动宽带、家庭产品线、可穿戴设备、车载及智能家居等领域，提供最优的易用性和体验。

合作共赢是抢占未来市场的关键。我们欢迎所有合作伙伴的加入，包括互联网、供应链、渠道、零售、开发者等，以及每一位花粉的支持。2015年，我们构建了生态体系的基础，未来将继续与业界顶尖公司合作，加速生态建设，不断超越自我。

根据预测，未来三到五年，大部分手机厂商将面临市场的洗牌。华为消费者业务不仅有望成为存活的少数手机厂商之一，而且在接下来的几年内，我们将迈向新的历史高度，成为全球主要的玩家。在此基础上，我们有信心在不久的将来成为行业的领导者。

长跑没有终点，我们共同奋斗的旅程充满激情与挑战。2015年，华为消费者业务实现了销售收入超过200亿美元，同比增长近70%，在短短一年内迈过了第二个百亿里程碑。我们在中国市场的表现尤为突出，华为智能手机零售份额超越了苹果和三星，成为第一。欧洲、拉丁美洲和中东非洲的规模实现了快速增长，智能手机出货量突破1亿台，成为首个年销量过亿的手机企业。我们的旗舰机型Mate7、P8以及荣耀系列机型赢得了消费者的广泛赞誉。云服务用户数量超过1.3亿，通过了国际云安全领域的最高标准认证。可穿戴产品引领潮流，车载业务在高端市场取得了显著进展，消费芯片业务前景广阔。

用户的声音是检验成功的唯一标准。GFK调查显示，华为智能手机在中国市场的净推荐值（NPS）超越了苹果，位居首位。全球线下服务中心的建设提升了服务满意度，消费者体验得到了显著改善。华为品牌在Interbrand TOP 100榜单上的排名从94位跃升至88位，首次进入BrandZ全球最具价值品牌百强，全球品牌知名度从65%提升至76%。

我们的团队是一支能够战胜困难、赢得胜利的队伍。面对未来，我们面临着巨大的发展潜力与增长空间。随着规模与盈利能力的提升，我们也将迎来更多的回报与机遇。我们期待每位成员都能参与到这场成长的旅程中，共享其中的喜悦与成就感。

让我们携手迎接更给力的2016年，共同开启新篇章。在此，衷心感谢每一位同事的辛勤付出，并祝愿您和您的家人幸福安康。

期待与您共创更美好的未来，新年快乐！

结语

这篇改写旨在保留原致辞的核心信息与情感，通过调整结构、替换词汇和表达方式，使其与原文在语言风格和信息呈现上有所差异。在保持原文丰富内容的基础上，力求传达出华为消费者业务在2015年取得的成就、面临的挑战以及对未来的展望。