自去年7月传出消息,历经波折,欧舒丹终于在2024年迎来了私有化的时刻。黑石集团旗下的黑石战术机会基金与高盛另类投资部门共同出资15.51亿欧元(约122亿人民币),为这场变革提供了关键的资金支持。
面对业绩的波动与股价的起伏,欧舒丹选择了一条“瘦身”与转型的道路。今年4月,欧舒丹出售了两年内刚收购的护肤品牌Grown Alchemist,同时换帅,由曾在LVMH工作15年的Laurent Marteau接任CEO,开启了新的篇章。
始于1976年,欧舒丹由Olivier Baussan创立于普罗旺斯,从野生迷迭香中提炼精油,逐渐发展成以天然植物为基础的高端个护品牌。1981年,Olivier重振旗鼓,开设了首个欧舒丹工厂及精品店,致力于将法国的纯净自然带入世界。在赖诺尔德·盖格尔的领导下,欧舒丹不仅更名,还扩展至国际市场,经典乳木果护手霜成为品牌标志。
进入中国市场后,欧舒丹迅速成长为中国中产消费者的首选高端个护品牌之一。然而,近年来,品牌在中国市场的份额逐渐下降,面临竞争加剧和消费者偏好的转变。欧舒丹不得不寻求新的增长点,如将目标转向三、四线城市的消费者群体。
随着全球市场环境的变化,许多企业在寻求重新定位和发展策略。私有化为欧舒丹提供了灵活调整的机会,允许管理层聚焦于长期战略,而不受短期市场波动的影响。对于投资者而言,私有化后,欧舒丹有望通过优化管理、提升业绩,从而在合适时机重新上市,实现价值的重估。
欧舒丹的私有化不仅是历史的回顾,更是品牌新篇章的开启。在新的管理团队的带领下,欧舒丹将如何适应市场变化,重塑品牌形象,吸引新一代消费者,将是接下来的关键所在。无论是继续深耕中国市场,还是探索新的国际市场,欧舒丹的未来充满无限可能。
在这个充满不确定性的商业环境中,欧舒丹的私有化行动不仅代表了一个时代的结束,更预示着一个新的开始。对于品牌、投资者乃至消费者来说,这都是一个值得期待的转折点,一个充满机遇与挑战的新篇章即将翻开。