腾讯云与智慧产业事业群(CSIG)作为腾讯面向产业的To B业务集合,尤其是腾讯云,在经历了五年的发展历程后,其金融科技与企业服务业务连续十个季度占比超过30%。在云服务市场,腾讯云虽处于行业前三,但面临激烈竞争和低毛利率的挑战。腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生强调,寻求健康增长方式,不再追求不计成本的野蛮扩张,旨在提升服务质量与可持续性。
这种战略调整导致腾讯云的营收增速有所放缓,但显著改善了净利润表现。马化腾指出,质量与可持续性的发展远胜于表面的规模扩张。To B业务注重效率提升与实际案例的成功,如合作伙伴数量、企业客户覆盖、集成收入、代理收入及付费企业客户数等关键指标均实现显著增长。
腾讯云通过聚焦产品和服务伙伴生态,鼓励更多行业应用集成其技术,保持了较快的收入增长。在产品方面,腾讯云加大了AI大模型的输出力度,让“大模型产品”上云,推动了产业智能化的提升。大模型的应用不仅依赖于算力的提升,更在于如何集成、产品化以及实际场景的落地。
腾讯云作为大模型输出的重要平台,已实现大模型在自身云平台的部署,并通过创新模式打造了高精度、低成本的大模型解决方案。目前,腾讯云将云上大模型分为通用、行业及应用场景三个层级,以适应不同需求。在营销领域,大模型的应用成为营销数字化转型的关键,如通过自动化文案生成、个性化内容推荐等优化营销策略。
腾讯云的多款SaaS产品,如腾讯会议、腾讯企点等,成为大模型上云的首批产品。腾讯企点作为营销SaaS服务的代表,通过集成大模型技术,为企业提供智能化解决方案,覆盖营销、服务等多个场景。企点营销云AI助手实现了零门槛对话式数据分析,提升营销效率。在客服场景中,大模型通过提升对话交互、知识构建等方面的能力,解决传统智能客服的局限性,降低运营成本。
在云安全领域,腾讯云通过安全行业大模型的应用,提升针对特定行业问题的逻辑推理能力。通过企业专属知识的导入、校验和调优闭环,大模型在云安全中心的应用降低了运维成本,提高了复杂文档的理解效果。
腾讯云在大模型的商业化方面持谨慎态度,计划继续布局金融、文旅等需要密集交互的行业,打造服务于具体场景的行业大模型。同时,探索在供应链优化、产品研发效率提升等专业领域的应用,以实现更高效、精准的服务。
腾讯云的战略转型与AI大模型的商业应用展示了其在面对竞争激烈的云服务市场时,通过注重质量、追求健康增长和技术创新,实现了业务的持续优化与发展。在多场景探索与应用实践中,大模型成为推动产业智能化的关键技术,为各行业带来了高效、个性化的解决方案。未来,随着大模型技术的进一步成熟与应用深化,腾讯云有望在云计算领域创造更大的价值。