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武进区检察院通过大数据提升检察工作的质量和效率

自2022年起，武进区检察院致力于更新司法理念，将案管部门的数据中心视为年度重点工作，紧扣检察质量建设的主题，利用各类数据资源，通过大数据技术推动“智慧检察”转型。在高质量服务地方发展、领导决策以及检察业务考核方面，检察院做了大量努力。

以大数据支持检察调研，服务地方发展

武进区检察院利用大数据技术，以“类案”为切入点，实施数字式“类案监督”，实现“办理一案、监督一批、治理一片”的效果。在具体操作中，检察院通过数据中心对与地方发展密切相关的案件进行深入分析，例如针对全区涉企犯罪情况的研究，为地方领导提供了详尽的基础数据，帮助他们更好地了解本地区的涉企刑事犯罪情况及其带来的影响。

此外，检察院还利用大数据优势，在案件受理、流转及监督过程中提供支持，特别是在处理重大和敏感案件时。通过对特定类型案件（如职务犯罪、环境污染等）的专项分析，形成的报告被省市级检察机关采纳。在“助理优化营商环境检察行”活动中，案管部门积极参与，为民营企业提供法律咨询服务，获得了一致好评。

以数据应用服务领导决策

在大数据背景下，检察院通过数据分析为领导决策提供可靠依据。在侦协办工作的初期阶段，通过精准测算案件分流量，提出了每周固定日线上集中收案的协作机制，提高了案件流转效率。同时，利用数据核查机会发现业务数据录入中的问题，并向相关部门推送纠违、抗诉线索，与刑检部门共同开展法律监督专项活动，如认罪认罚案件的专项核查，从而发现监督线索。

为了更好地与上级院各部门对接，检察院根据院领导的需求，详细核算了各部门案件数量、嫌疑人数量等关键指标，并与员额、助理、书记员的配比进行了对比，为优化各部门人员结构提供了决策依据。

通过部门联动服务检察业务考核

院党组非常重视业务数据分析工作，每月初对全市各业务条线的考核数据进行梳理、汇总和分析，明确哪些数据表现较好，哪些需要改进。在部门联席会议上，通报各项业务数据指标的取值点、考核计分方式等，增强了考核工作的针对性。截至9月，该院业务考核各项指标均有所提升，尤其是一把手检察长和分管领导对刑事抗诉、纠正违法、民事行政监督、公益诉讼和公开听证等数据进行了动态分析，督促各部门固强补弱，充分发挥业务数据分析在提高司法办案质量和优化内部管理方面的积极作用。