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数字经济与人才生态：探索新机遇与挑战

国家数据局发布的最新报告揭示了数字中国的迅猛发展态势。2023年的数据显示，数字经济核心产业增加值已超过12万亿元，占GDP比重约达10%，这标志着数字中国建设正与我国加快新质生产力发展形成协同效应，成为推动经济质量、效率、动力变革的关键驱动力。

数字人才的崛起与市场新机遇

7月5日，在上海举办的“梅园论剑2024年第二季”高端分享活动中，来自人力资源服务行业的领军人物汇聚一堂，共同探讨“开发数字人才，赋能产业发展”的主题。此次活动不仅汇集了德勤中国合伙人陈岚、人瑞人才创始人兼CEO张建国、华东理工大学商学院特聘教授张锦荣、CGL集团战略SVP George GUO等行业专家，还深入分析了当前数字人才市场的动态与趋势。

人瑞人才CEO张建国在分享中指出，数字经济的浪潮正在深刻影响各行业，为人力资源服务行业带来了增长的新动力。他提到，当前面临的主要挑战包括：

• 人才供需失衡：数字化人才的稀缺性日益凸显，结构化供需矛盾显著，人才匹配难度加大。
• 技术快速迭代：数字化转型与人工智能的快速发展，催生了大量新的数字工作岗位。
• 产业升级需求：传统产业转型升级与新兴行业、未来产业的培育，对各类人才的需求日益旺盛。

数字人才缺口与市场潜力

张建国强调，中国企业正积极拥抱数字化转型，然而仍面临着一系列挑战，包括缺乏明确的数字化战略、数字化平台建设不足、数据治理能力欠缺、组织人才转型缓慢等问题。随着转型步入深水区，吸引和培养适应新阶段需求的数字人才，构建体系化的数字人才团队已成为企业的迫切需求。数字人才的短缺与质量不足严重阻碍了中国经济的数字化进程与新质生产力的提升。

展望未来：数字人才紧缺常态

据人瑞人才与德勤中国联合发布的研究报告，当前数字化综合人才的缺口约为2500万至3000万，这一缺口仍在持续扩大。数字人才作为稀缺资源，不仅推动了人力资源服务行业的创新发展，也预示着未来市场空间的巨大潜力。

“井”型模型：数字人才选拔新标准

面对人才供需结构的失衡，张建国提出了从“π型”人才向“井型”人才转变的观点。传统的“π型”人才强调专业知识与基本业务技能的融合，而“井型”人才则在此基础上进一步强化了数字化技术能力和软性技能，如沟通技巧、学习能力等，以适应数字化时代的复杂需求。

万码优才：AI驱动的数字人才服务平台

为了应对数字人才短缺的挑战，万码优才利用AI技术和数据模型构建了一个精准的数字人才选拔平台。通过这一平台，企业可以实现更加科学、高效的候选人匹配，减少决策的盲目性和不确定性。万码优才通过构建数字人才职场大模型，旨在助力技术人才实现全职业周期的成长，满足不同阶段的职业需求。

数字化建设与人才服务的创新

人瑞人才科技集团通过整合技术与管理优势，为客户提供全生命周期的数字化业务管理服务，显著降低了人力资源服务成本。其独特的“技术+管理”双轮驱动模式，不仅实现了数据可视化与管理智能化，提升了服务效率，而且通过商务、招聘、交付三大部门的紧密协作，有效解决了客户在降本增效与风险管控方面的需求。

结语：数字时代的机遇与挑战

数字中国建设的加速推进，不仅激发了数字经济的活力，也为人力资源服务行业开辟了崭新的市场空间。面对数字人才的短缺与市场潜力，通过技术创新与服务升级，企业不仅能够有效解决当前面临的挑战，更能在数字化转型的大潮中抓住机遇，实现可持续发展。